2021国家公务员考试面试名单已公布，2021国考第一批面试名单也已公布。2021国考各部门面试名单汇陆续发布，考生要及时关注。为了方便大家及时了解国考面试相关信息，重庆华图教育特整理了以下内容：

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　全国公务员考试网：2021年国家公务员考试笔试成绩已公布啦!

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　　2021国家公务员考试综合成绩的计算方法：

　　未组织专业能力测试的，按照笔试、面试成绩各占50%的比例合成;

　　组织专业能力测试的，按照笔试成绩占50%、面试成绩和专业能力测试成绩共占50%的比例合成，其中，专业能力测试成绩一般不超过综合成绩的15%。

　　2021国家公务员面试和专业能力测试：

　　中央公务员主管部门根据《招考简章》中规定的面试人数与计划录用人数的比例，按照笔试成绩从高到低的顺序，确定各职位参加面试和专业能力测试的人选，并在考录专题网站上公布。

　　达到笔试最低合格分数线的人数与计划录用人数比例低于规定面试比例的招考职位，将面向社会进行调剂。调剂公告、职位及相关事宜，通过考录专题网站发布。

　　招录机关负责面试和专业能力测试工作。

　　面试时间、地点等具体事项，详见招录机关在本部门网站和考录专题网站上发布的面试公告。

　　面试时，报考者须提供本人身份证件(本人有效居民身份证、学生证、工作证等)原件、所在学校或者单位盖章的报名推荐表、报名登记表等材料。

　　凡有关材料主要信息不实，影响资格审查结果的，招录机关有权取消报考者参加面试的资格。报名推荐表、报名登记表等材料可从考录专题网站下载、打印。

　　部分招录机关在面试阶段组织专业能力测试，专业能力测试设置情况和测试内容、分值比重等事项见《招考简章》或者招录机关发布的面试公告。

　　面试和专业能力测试结束后，招录机关通过考录专题网站发布报考者的面试和专业能力测试成绩以及综合成绩。

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　　国家公务员考试面试模拟题

　　如果在民意调查中对您的满意率不高，您会怎么办?

　　【解析】自我认知类

　　【此题考核核心】自我反思能力

　　【答题主线】反思+对策+表态

　　【参考答案】表明对民意调查结果的态度：民意调研时了解实际情况的重要方式，我们对其准确性要相信，不能有怀疑。

　　要对自己的满意率不高做出反思，主要可以从以下三个方面来反思：一是人际关系处理上;二是工作态度方法上;三是工作能力和工作实效上。

　　反思后根据不同的情况做出相应的对策，人际关系上要搞好和同事的团结，积极帮助有困难的同事，对待领导要服从，做好助手。对待下级要关心，爱护。工作态度和方法上：端正工作态度，用好手中的权力，做事讲究民主集中制，不能搞一言堂。工作能力上要多学习，多动手，多动脑，做事要有计划，有执行力。

　　我不会因为这次的民意调查而心灰意冷，我一定要积极面对，努力工作。相信我会在下一次的民意调查中有一个良好的表现。

　　【华图专家点睛】此题属于“自我反思类”的题型，这道题目比较简单，考生可以先反思，然后针对不同的情况列出相应的对策，最后表态。

　　国家公务员考试面试资料及疑问解答

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　　国家公务员面试备考

2021年国家公务员面试技巧：人际关系题的破解之法

　　在面试的六大测评要素中，很多考生都认为人际交往的意识和技巧这类题型很贴近生活，相较于其他题型而言更有话说一些，但是在过往咱们的模拟中，也发现了虽然大多数同学都有话说但是说得好的同学还是不多，大家在答人际题的过程中，常见的问题主要体现在以下三个方面：第一，破题随意或者缺少破题;第二，问题抓取不全面，解决不到位;第三，给自己挖坑或者掉入题干陷阱。因此，重庆人事考试网在此给大家提供三个小妙招，让大家在考场上更好的应对此类题目。

　　一、深刻认识问题，让“怎么看”更准确

　　很多同学在答人际题都觉得“怎么看”这个部分不重要，比较随意的破题后就开始谈解决问题，或者直接从解决问题开始，完全忽略“怎么看”。比如：“各位考官，面对某某问题，如果不解决就会影响工作的开展，所以我会……”、“各位考官，面对题干中的这几个问题，我会这样解决……”。这样答题其实是不可取的，原因在于人际题并非只是测查考生能否有效解决问题，它也测查考生在面临这些问题时的态度看法，进而判断考生在未来的工作中能否处理好与他人及团体的关系。我们都知道一个人的价值观念是从很小的时候就形成了的，并不是一朝一夕就能改变，如果招录单位招进来的人态度价值观有问题，那么在未来的工作中肯定会出问题。因此，要想答好人际题，“怎么看”也很重要。那如何才能答好“怎么看”呢?方法其实很简单：1.要有换位思考的意识，将自己置身到题干中的角色，去想想自己会不会出现这些问题，能不能够理解;2.弄清楚问题产生的原因，进而找到问题的症结所在;3.保持阳光心态，不要把题干中的领导、同事、下属等想的太坏了。

　　二、抓全问题，针对性地解决问题

　　人际题题干问题一般都不止一个，很多同学容易出现抓不全问题的情况，由于问题没抓全，就导致最终问题解决不到位。因此，建议各位同学可以从主体出发去找问题，这样就能够把题干的问题抓全，进而逐一击破。

　　【例题】上级领导交给某科室一项科研项目，科室负责人把它交给业务骨干小张和小李去完成。在项目的关键环节，小李和小张的观点发生分歧，导致项目延期，上级领导大发雷霆，说科室负责人领导无方，执行能力差。假如你就是该科室的负责人，你怎么办?

　　很多同学乍一看此题，就觉得题干比较长，问题也不少，就很慌张、手忙脚乱，其实，如果我们能从主体出发，问题也就很好找了。此题中有上级领导、科室负责人、小张和小李四个不同的主体，通过不同的主体，我们就能看到不同的问题，第一个问题是小李和小张在项目关键环节有分歧导致项目延期、第二个问题是上级领导大发雷霆，批评科室负责人、第三个问题是我作为科室负责人，上级领导不满意我，认为我领导无方，执行力差。问题找到了，那么接下来在解决的时候就可以针对不同的问题依次解决了。

　　三、学会避坑

　　很多同学在答人际题时，会把自己逼进死胡同或者被题干所误导，掉入陷阱。举两个例子来说：

　　【例题1】领导交给你和老张一项紧急且工作量很大的工作，要求你们周五前必须提交工作成果，目前已经周二，还有三天时间，但是老张却不愿意配合你，以工作忙为由推脱，可是单靠你一个人也没法按时完成工作，作为此项工作的负责人，你该怎么办?

　　其实这道题并没有陷阱，答题重点就是要处理好老张不配合你的问题，保证工作顺利完成，很多同学在解决老张不配合你的时候，也都知道要找老张沟通，但是有部分同学总喜欢做假设：“如果通过和老张的耐心沟通，他仍然不配合我的话……”说到这，就发现把自己逼进了死胡同，老张如果不配合我，要么就汇报领导，要么就只有自己干，还能怎么办。但是如果你将此事汇报给领导，可能会让领导觉得你工作能力不行，领导无方;如果自己干呢，任务很重，时间又很紧，也干不完。这种答题方式就是给自己挖坑，因此，在此提醒各位考生，在答人际题时，不要做过度的假设。

　　【例题2】你和老李共同完成一项工作，领导让你两明天一早向他做汇报，由于你第二天要参加一个会议，无法进行汇报，领导就让老李单独汇报，但是当你会议结束回到单位后，却听同事说老李将功劳全都揽在了他一个人身上，这时，你会采取几种方式举报老李?

　　此题是典型的陷阱题，稍不注意就会被题干问法所误导，开始思考我到底要怎么举报老李，是匿名还是直接找到领导说。如果按照这个思路答，就会让考官认为你是一个爱在背后打小报告的人，对你的印象肯定会变差，那么你的得分也会有所影响。因此，在面临题干问法有坑时，我们一定不要顺着题干的问法去答题，要做到逆向思维，就如同此题，我们应该明确告诉考官我不会举报老李及不举报的理由。

　　因此，希望各位考生能够把握住这三个点，在面试中把人际关系题答得更加出彩。