辛勤耕耘的努力，为的就是知道自己的笔试成绩如何，自己考的怎么样，能得多少分，能否达到历年的近面分数线。
同学们的这些担心老师都深知，为了满足大家的需求，华图教育特意为小伙伴们开通了省考笔试估分系统，大家可以长按识别下方图片二维码进入估分系统，行测大家输入自己的答案就可以获取预估分数，申论可以参考参考华图权威老师的答案比对自己的答案进行分数预估。在这里建议小伙伴们在笔试结束后第一时间进行估分，趁你的做题记忆还比较清晰，所估分数也会更准确，对自己的预估分数比较满意的话就可以提前为面试做准备了，如果所估分数不理想的话我们可以选择继续准备其他考试，为自己开辟其他考编道路。
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结构化面试:也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是根据科学制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行面对面的交流，对被试者进行评价的标准化过程。说直白一些就是同样是考场，同样的考官，在同样的时间限制内回答同样的问题，而唯一不同的就是考生。
基于结构化面试的概念，有两大特点，分别是公平性和可培训化。由于除考生之外是所有因素都完全相同，由此考官可以更加清晰地看到每位考生自身特点，再根据岗位的不同需求更有针对性的选拔考生。对比半结构化面试和深度面谈等其他面试，没有了主观性问题和追问环节，结构化面试的过程更加规范，面试的结果也更加客观和公平。但与此同时也带来一个问题，由于考试的规范化，考试的过程可以完全复制。培训机构可以根据考试流程、考试题目和评分标准等一比一还原考场，做到通过培训，让考生完全熟悉考试流程、考场规则甚至通过反复训练达到考场脱敏，也就是在真正是考试现场和平时练习一样轻松自如、不紧张。
思想先于行动，思想指导行动，思想决定行动，对于面试理念的理解正确与否从根本上决定面试备考的效果。由于很多考生没有面试经验，对于结构化面试并不了解，很可能会陷入很多的误区，从此在错误的道路上越跑越远。下面将围绕考生经常存在的面试误区从以下几个方面来具体谈一谈：
面试是不公平的。这里所说的不公平不是面试存在猫腻，或者有找关系和走后门。
而是考生和考官本身就是不对等的面对面坐在一起。我们试想一下，考官都是至少四五十岁的有丰富的社会阅历和政府工作经验的科级及以上干部。并且在考生答题之前已经看到出题人给的答题方向，也有自己的理解，还会参考前几位考生答题内容，考官对于这道题已经有了充分的理解。而考生都是二十几岁的年轻人，有些还是没有毕业的大学生，看到这道题只有几分钟甚至是几十秒，还要顶住压力和紧张坐在众多考官面前，我们当然不能幻想一下就能够说到考官心坎里，对我们称赞有加，我们唯一要做的就是比对手强。
面试不是答题。很多考生觉得面试就是去答几道题，但我们要记住，我们不是去答
题的，我们是去面试的。答题当然是一个很重要的环节，但除了答题的内容，当我们一进门的那一刻起考官心里就已经开始给我们打分了。所以，我们首先要占领考官的眼睛，从入场的动作到当天的着装都要刻意练习、认真准备;然后就是占领考官的耳朵，从我们和考官问好的那一刻起，考官对我们就开始了评判，所以，问好就要做到简洁、有力、充满激情，做到抑扬顿挫、轻重缓急。
不要用自己最不熟悉的状态用在自己人生最重要的时刻。每个考生在学习面试的过
程中想必都会看过面试答题短视频，视频中考生金词金句滔滔不绝，党和政府的理论充斥全文，看起来非常高大上。很多考生经常以此为面试目标，希望自己在形式上向新闻联播主播一样流畅自如，内容向政府政策一样严谨全面。但我想告诉大家，这是一个不可能完成且错误的目标。语言书面化有文采当然好，但这不是考生平时说话的状态，用几天时间改变自己这么多年的说话习惯谈何容易。所以，当考生练习过程中发现自己语言不够书面化，不够优美华丽也不要过于担心，用自己最熟悉且相对规范的表述答题，只有这样才能以最好的状态呈现在考官眼中。
面试的学习过程往往是非常艰难的，行百里者半九十，只要一步一个脚印，踏踏实实不浮躁，就一定能够战胜自己。
公务员面试中解决问题主要考察考生实际解决问题的水平和效果，看作考生在解决问题时，是否能够遵循政府处理问题的基本原则，做到准确把握个人身份、抓住问题本质、考察问题周全、工作方式得当、措施多样合理可行有效。但很多考生认为作答这一类题目会比较简单，但实际情况是往往得分率不高，所以华图教育在此向广大考生传递几个关于解决问题类的小技巧。
【例题】某市为了进一步推动复工复产，让一批机关干部入驻到企业成为联络员，负责为企业提供帮助。小王是市城管局的一名工作人员，在对接企业的过程中，发现某企业将大量产品积压堆放在厂房外的仓库，但该仓库属于临时性建筑，且已被区城管局多次通报违规，责令整改。此外，该企业申请扩建场地，却迟迟审批不下来。如果你是小王，你该怎么办?
【关键点一】思路完整，体现分析能力。能够对问题进行分类、精准把握问题产生的原因、影响、制约的因素等。
【分析】题干中问题有：产品积压、仓库违规、申请扩建审批下不来。
原因分析：
(1)产品积压的原因有物流交通不畅、人员出行受阻、产业链条不通。
(2)申请扩建审批下不来的原因是企业自身文件手续不全或审批效率慢。
【关键点二】对策具体，能够真正解决问题。有条理的表达对策，内容充实，切勿大而化之。
【分析】
1、解决产品积压。
(1)办理临时通行证、开辟绿色通道、保障企业物资车辆运输。(物流交通不畅)
(2)申请共享员工、建议员工乘坐点对点特定交通工具复工。(人员出行受阻)
(3)寻找已复工合作商、待加工企业、直播带货等。(产业链条不通)
2、解决仓库违规。
(1)原有仓库科学管理，提供仓储能力。
(2)解决产品积压进而清空临时仓库。
3、解决扩建申请问题。
(1)收集整改手续，让其达标。(文件手续不全)
(2)推进审批速度，申请一站式办理和上门服务。(迟迟审批不下来)
我们来总结一下，首先我们要通过题干的分析得出存在的问题，依据问题分析可能引起的原因-最后根据分析出的原因一一进行问题的解决。这样就能全面具体的答好一道解决问题的题目。最后预祝大家考试顺利，一起加油!
